Aumentar a produtividade da frota para reduzir o tempo de fila e melhorar o planejamento da demanda. Desta forma, permitir que o transportador aloque o veículo de acordo com a real necessidade do negócio, aumente a possibilidade de frete-retorno e reduza o custo do transporte.
Reduzir o consumo de combustíveis, pneus e peças por meio de treinamento e pelo uso da eletrônica e da informática
Reduzir o tempo de carga e descarga através de um relacionamento e contrato colaborativo com os clientes
Gerir custos operacionais do transporte por deficiência de controle e planejamento das demandas bem como a falta de carga de retorno
Configurar e reconfigurar a dinâmica da rede de atendimento
Determinar a capacidade de movimentação de carga e freqüências de carregamento
Determinar as dimensões de cada volume transportado
Sincronizar as operações de crossdocking com manuseio e movimentação de carga
Maximizar o uso da capacidade dos veículos de coleta e entrega
ERP Back Office
Fiscal
RH – Gestão do Capital Humano
Manutenção de Ativos e Instalações
Comércio Exterior
CRM
BI
OMS
WMS
TMS
ECM
Frotas
Redução do custo total do frete pela implementação de controles nas atividades de missão crítica
Integração das informações com a utilização de tecnologia para controle de custos, componentes, pneus, abastecimento, lubrificação, análise de óleo lubrificante e manutenção mecânica
Aumento da qualidade no serviço de transporte com o cumprimento dos prazos acordados
Potencialização da integração com parceiros de negócios e clientes
